2018年10月3日 星期三

抓狂的福爾摩斯 Frustrating Sherlock Holmes



美劇《新福爾摩斯 Sherlock》,是我和太太的至愛劇集之一。

劇集中的Sherlock,觀察入微,輕鬆一瞥,一切蛛絲馬跡都逃不過其法眼,又擁有神一般的推理頭腦,稱為思考殿堂 (Mind Palace)。這樣的一個角色,本身就魅力非凡,儼如無敵的存在。

但Sherlock最令人細味的地方,並不是他何等神級,而在於他那歇斯底里的掙扎。

Sherlock 也有 Sherlock 解不開的謎團、證據確鑿卻不能抓的犯人,以及難以修復的遺憾。面對這些,Sherlock 困惑的表述是更引人入勝。首集他向垂死的的士司機不斷質詢自己所選擇的是否毒藥而不可知;第一輯完結時看著勁敵「犯罪顧問」 Moriarty 在自己面對輕鬆離開,無法制止,到第二輯 Moriarty 逼得 Sherlock 要跳樓自殺;第三輯末,Sherlock 因無法指證近在眼前的Magnussen,選擇一槍解決無法被定罪的對方,最後自己被流放;第四輯因著Sherlock的傲慢,釀成他信誓旦旦確保安全的Mary為之犧牲,拍檔華生與之反目,Sherlock深陷低谷。

蜘蛛俠的經典對白是,The greater the power,the greater the responsibility。似乎福爾摩斯也有類似的獨白:The wiser you are,the bigger the problem you face.

Sherlock固然是一個自負的人物,但他的痛苦,大多並不是來自他的自負。「不合理」、「矛盾」、「解唔通」,才是他的苦惱來源。The missing puzzle,那塊不可見的未知拼圖,構成他理解事物的障礙。當事物無法被理解,邏輯無法說得過去,Sherlock就會痛苦。旁人眼中的重要事情,對Sherlock而言不值一哂;同樣,對Sherlock而言的重大問題,對旁人來說也是無關重要。旁人要生活,Sherlock要明白透徹。

劇集的終極Boss,竟是Sherlock的妹妹。她因為太聰明而被關在隔世的孤島監獄,卻讓整個島上的所有人,都甘心變成了自己的手下,當中包括管事的官員、保安,以及其他犯人。她策劃一切來「整」Sherlock,把Sherlock玩弄於掌心,原來只是一個求援的SOS訊息。當一切的謎團盡都解開,Sherlock與妹妹之間以樂器演奏來作語言,兩人之間的默然溝通就連他們的大哥Mycroft也無置喙之地,對Sherlock來說,這種彼此的認知才是一種釋懷。

Sherlock的苦惱和抓狂,是眾人的交集,不論是凡人還是天才,都不可倖免。

2018年9月20日 星期四

零售銀行的傷悲

當你走進銀行,你期望著甚麼?

一個資深的客戶經理,過來了解你的理財需要,然後尋找資訊,再向你推介合適的產品?

你的期望應該會落空。

走進銀行,一般的待遇,是被忽略。如果真有一個資深客戶經理來服侍你,他應該是想向你推銷各項他要賣的產品,而不是你需要的服務。

每當遇上這種客戶經理,我都會覺得好討厭。其實做Sales都要有點良知,明知客戶不需要某些東西,硬要說成你對這些很有需要。而本來要解釋和介紹給客戶知道的資料,卻草草而過,甚至都忘了。這給人的感覺,像是進了一個行銷騙局。

但零售銀行,就是這樣。零售(Retail),就是要賣產品。

越高級的客戶經理,越專注於兜售產品。他們之所以「高級」,是因為行銷做得比較好,才有機會晉升,佣金分成才會多。

這就是零售銀行的傷悲。

在零售銀行講投資,是對牛彈琴。他們不明白你的語言,而你也早已厭煩他們的急功近利。

想想也很諷刺。當你面對一個號稱「投資專員」或「專業客戶經理」時,他們所表達的自信滿滿,彷彿市場的一切都盡在掌握之中。然而,他們的薪金可能不及你的一半,每個月尾還很緊張的在跑數。而如果他們真的很專業很內行,大概也就早已自立門戶,自行投資,無需為那微薄的薪酬來花時間對著你強顏歡笑了。

你的荷包,是他們的目的。你們的利益,永遠對立。

只要一日在零售銀行,不管你是最低級客戶,還是升上神枱做VIP,對零售銀行來說,都是一樣。

情況就跟零團費旅行團,總會被逼購物一樣。你不買產品,用免費服務,就會給人看扁。偏偏那看扁你的人,論財力和社經地位,根本沒資格看扁你。

一個願意花時間心思去幫你處理問題的客戶經理,是難得的鳳毛麟角。這種客戶關係值得保持,直到某天他也向你開始銷售一些你不懂的結構性產品為止。

作為草根,我們其實沒甚麼選擇。如果你稍為富有,可以考慮私人銀行,但做個最低階的私人銀行客戶,可能也只是專屬客戶經理眼中一條更好劏的水魚,可以賣迷債給你而已。

2018年9月6日 星期四

回望 ‧ 再釋

新學年伊始,身為人師,腦海裏湧起的,卻是自己的成長歷程。

十年前,我在這裏;廿年前,我在那裏。遇見你我他,走過東南西北,穿梭浮華大地,前世造就今生。

這趟回憶,跟以往卻有點不同。

人生總是憾事難免。以往看自己經歷過的挫敗、遺憾、錯誤,總覺得,若是當時如此這般,就可以有不同的結局。這次回眸,卻發現,當日選擇A,即使成熟一點,選擇了B或C,結局仍是同樣,不能被改寫,最多只是過程中減少傷害,走得乾脆一點。

我重新檢視生命中的幾件遺憾,無一結局可以被改寫。在當時有限的資訊,不論我怎麼選擇,都會出現一樣的終局。唯有事過境遷,時間把環境和事實都照亮起來,你才會看清楚,那迷霧背後的山景,到底距離你所想像的有多遠。正如即使時光倒流,並不會因為你更成熟穩重,而可以令你猜中六合彩,直到正式放榜,真相才會揭曉。

結局不變,劇情卻不一樣。很多的傷痕、輭弱、無知,是不必要的。即使歷史彷彿被命定了,你仍可以選擇怎樣處理,怎樣面對。成熟一點,寬廣一點,聰明一點,克制一點,就少一點傷己傷人。破執,就能尋真。

昔日致命的打擊,只留下結疤;若曾有耀目的光環,亦早已褪色。別人在追逐的名利場上,我只想一葉輕舟,尋找伙伴,從此岸到彼岸。

技巧純熟了以後,心卻竟沉重了。它在呼喚著,要我去尋找甚麼。

要出發了,是嗎?

2018年8月23日 星期四

Area 0264

筆者是個很土的人,不愛潮流,對品牌也沒啥興趣。但對於Area 0264這個零售品牌,我可能比一般路人會知得更多。

Area 0264,在各大商場,偶也會發現它的門市。品牌是賣皮革用品的,銀包、手袋、背包,甚至皮鞋,以一隻刻線的大猩猩做icon。價格也不是特別的便宜,賣的是青年的設計,用料也很實在的就是了。

這家品牌,近期做大Sale。如無意外,說不定很快就會消失。

說Area 0264,因為在它的零售品牌誕生之前,我曾買入它公司的股票。它原先只是一間皮革廠公司,香港上市,編號就是0264。我是在它還做廠的時候買的。後來開始做自家品牌,就是Area 0264。這家公司後來賣了殼給國內企業,因此我猜它的零售品牌應該也不會長久。

0264,代表著我剛剛開始做研究買股票的日子。看年報、業績,然後是一堆的數據分析。我只做加減乘除,最多也是偶然用log﹝後來也棄用了﹞。不要以為我在做些專業級的分析,我只是抓住幾個重要數字,再嘗試理解一下公司業務是否足夠簡單得我可以理解,簡而言之,我要心中「圍到條數」,就是這個樣子。如果把我的分析紀錄寫出來,一間公司的分析一般不會超過大半頁A4紙。如果要考慮的因素很多,最好不要投資,再找第二間就可以了。

那些年,傻傻的買入,然後傻傻的在賣殼前賣出,賺了一筆,算是初期比較有實在分析的一次投資。

我命名自己的基金做「拾荒者基金」,亦即「執垃圾」,因為做這樣的分析很廢時失事。地球上垃圾股票太多,滄海遺珠要逐間找。看二三十份年報,可能只有一兩間可以看得上眼,一般不是太貴就是太廢。錢要算是賺得比較實在的,但太辛苦,資本也不多,就不值得。

成家立室以後,銳意要減少研究時間,而投資要繼續,不可無故犯錯﹝但也少不免很多低能級的錯誤﹞。在方法上摸索了很久,左篩右選,最後地球上可供使用的「無腦投資法則」也只餘下一點點。孩子出生以後,要製造穩定龐大的現金流,承受風險更低,流動性要更強,自限就更大。而發展到今天,已經是去了買債券而棄股票,花的功夫要少很多。

說到債券投資,我還是喜歡「執垃圾」,也許拾荒是我的本性。有機會待續。

2018年7月13日 星期五

齊天大聖與孫悟空

齊天大聖與孫悟空,同樣的金睛火眼、七十二變化、如意金剛棒。一個頂戴花翎,好不威風;一個頭戴金剛箍,風塵樸樸。一個輸不起,一個贏不得。

我們總是搞不懂。堂堂一個大聖,百萬天兵天將亦視如草芥,卻在取經路上諸多磨難,關關難過。要打的怪打不倒,要找的師父找不著,上天下地慌失失的找幫忙。

輸不起的悟空,是被寵壞的孩子。獲菩提老祖破格授業,闖龍宮輕取定海神針,位列仙班的唯一妖精。成王稱霸,以為在天的「邊界」撒泡尿,到此一遊,忘了天外有天,人外有人。

贏不得的悟空,箍的是頭,卻意在收心。一代王者,受制於文弱腐儒的唐僧之下,看似受辱,卻是為了得道。

一個筋斗,十萬八千里,取西經不過幾秒。用走的,漫漫無期。猴王的改變在過程,而不在終點。甚麼時候,懂得欣賞路上風光,能細味甘甜辛酸,就離道不遠了。

贏不得是本相,輸不起是自我誤區。浮世間,豈乏美猴王者乎?

2018年7月4日 星期三

太極拳篇:圓非圓

太極說陰陽,陰陽相生。陰是圓,陽是圓,陰陽又合成一個圓。只有一個圓,卻又是有三個圓,彼此聯動。

太極講矛盾,開合同體。開中有合,合中有開。有上必有下,更是必有前後左右。周身一家。

用一個平面圖來表達太極,就是下圖:


但太極是立體,用3D 球體來表達已經不可能容納這種陰陽相生。

能夠容得下太極陰陽同體的立體,不是圓(circle),不是球(sphere),是莫比烏斯帶(Mobius Band),如下圖:


一條帶,直接把頭尾接在一起,會成為一個環 (ring)。你若在接之前扭一下,面和底倒轉接,就會成為Mobius Band。

Mobius Band的特色是,只有一個面,裏即是外,外即是裏 (ring是有裏外之分,共兩個面)。從某角度去看,是一個8字,如兩個圓 (上圖),但這兩個圓卻是同一個圓 (下圖)。含三為一。



你以為它有兩條邊,但它實際只有一條邊!不信的話,你用手指沿著邊緣走一次,你會發現你會繞過所有的邊線而重返原地。一以統之。

在這Mobius Band上行走,會發現每走一步都是在一個三維空間之中完全改邊方向。在它之上,沒有直線,連2D的曲線也沒有,只有纏繞轉動的3D曲線。纏繞螺旋。

這個立體,就是太極。太極是圓,非圓,拳理在其中矣。

執意於太極是圓、是球的,離道日遠。能悟的,就如庖丁解牛,矛盾不矛盾,方圓相生。

2018年6月5日 星期二

階級下流

對於女兒這一代,我最在意的著眼點,是階級下流。

從我們的上一代開始,直到我們的讀書時代,整個社會基本上是向上流動的。讀書好,就有穩定工作和升遷機會,脫貧很簡單。讀書不好,有手有腳,努力掙錢進修增值,向上爬也不是夢。

到我們出來工作的時代,很快就發覺社會變了。大學畢業生的市場工資不高,所修所學與工作現實錯配,退休年齡在上移,高管久未言退。好不容易,努力一番,是升職了,是人工加了,但離買樓的首期是越來越遠。為了結婚買樓生兒養女,儲錢成了無限追逐的遊戲。明明工資升了,甚至拾級而上也好,卻發現生活質素卻是每況愈下。

於是,窮家出身的學子,靠著讀書,期望找份穩定工作,可以跳躍到更高的社會階層,不再是理所當然。中產出身的,靠著父幹,下一代還可以繼續中產下去,但再下一代呢?父幹都被透支到樓市以後,就再沒有可以透支的了。結果還是下流,只是下流的速度,相較於窮家子,延後了一代。

而機會是屬於富人的。這不單是關乎承繼的問題,而是富人可以接觸到的機會、人脈,甚至資本、借貸額及利率,都遠非中產及窮家子所能企及。試想,眼前有一個投資項目,可能是一盤生意,或是資本買賣,你眼光獨到,但缺少資本,就只能望門輕嘆;或是你缺少人脈,空有一個腦袋而沒有適當的助手,也只能把買賣拱手讓人。

既然前路不通,香港教育就開始走向另一個極端。STEM、Entrepreneurship,甚至預備自己去做那些還未出現的職業,然後鼓勵Startup。一切一切,都在告訴你,打一份傳統的工,可能不是出路。

本質上,這跟鼓勵人買六合彩致富並沒太大分別。人人都知道中了六合彩可以買樓,問題只是成功率有多少。白手成為成功企業家,不是不可能,但絕非人人都可以做得到。

說到底,一切都只是金錢的數字遊戲。如果你把自己所有的資本化以後,每年的回報不低於你的消費能力所出現的貶值,那問題也就不大了。而你的儲蓄,跟這個回報的關係,長遠可能比跟你工資多寡的關係更大。

這種用資本的理念去解決階段下流的做法,比較貼合像我這種不事生產的腦袋。要做企管,是太辛苦;要做創新,是太老餅。前題是,你的資本起步點不能太低。後設是,你有了不低的資本起步點以後,回報是否合理。

資本的累積,需要時間;尋找回報的經驗,更需要時間。這些不會突然擁有的東西,要由現在開始,十數年後才有可能傳遞下去。

生了一個女兒,想東西就變得很不一樣。從前,我們兩口子過得好,又有能力照顧高堂,就已經很足夠。反正都上了岸,也沒甚麼好擔心,掙到錢儲起來去個旅行就是。想到女兒的將來,努力的方向就有一點不同。希望我不是一個太蠢笨的父親,也不要聰明過份就是了。