我從來不信的性格分析

坊間對人的性格分析，有很多不同的導向或著作。較著名的如九型人格、MBTI，如此類推。

性格分析，在本質上並無不妥，不妥的是在使用性格分析的人。一般人都喜歡將別人或將自己歸類，有系統，就方便定義別人。如果別人不接受被這般的系統定義，那一定是他的自我狂傲，自以為超出三界，不入五行。

我想舉個例子。我們都喜歡評擊教育制度，卻很接受考試制度下的評級結果。即使口裏說不，身體還是很誠實。一個應付公開試的學生，向爸媽申訴考試的無謂，評級意義的有限，大多不會被理睬。又例如，如果有人數學科的公開試「成績差勁」，我們基本上已定義他的數學「能力差勁」，而不去考慮考核本身的限制。我常想，如果畢加索考美術公開試，說不定他就此「肥佬」了，然後被不懂美術的三姑六婆視為美術白癡。

我想說的是，被誤評的人，其實是有的，而且還為數不少。如果你在用甚麼性格分析來理解別人，發現別人甚麼的問題，然後定義別人，那可能只是你自己的無知。

我以「我」作例子。

「我」是一個很理性的人，然而親近「我」的人會覺得「我」很敏感，情緒反應很容易被莫明的刺激，反應也很大。這也是一種「我」被歸納於某類型人之後出現的判斷。別人只懂「我」是「這類人」，然後有「這類反應」，而「這類反應」是「這類人」的普遍問題，因此就是這類人自己的毛病，不關別人的事。或許，這真是個毛病，而這樣想的人，可能就是大病。

當某親近「我」的人說了一句說話，忽然間「我」的反應很大，回應的說話很鋒利，情緒指數爆升。這人會理解為，「我」的情緒被莫明刺激了。說是「莫明」，代表著按她的理解，「我」的情緒不合理。接下來，她會向「我」提出疑問，為何一句說話會觸動「我」的情緒。PAUSE！這是問題的癥結。

她所觸動的，往往不是「我」的「情緒」，而是「我」的「腦袋」。

抱歉，有些人，在不認真的時候，腦袋的速度是妳的十倍。一旦「撻著」個腦，速度是妳的一百倍。妳用一天的時間也搞不清楚的邏輯推理，他可能只消三秒已到達結論。就在這三秒間，他已經排除大多數可能性，直跳到結論Z，妳還在眾多的可能性之中游走，問「為甚麼不是A？不是B？其實C也很有可能，D也不能排除，E的話就......」

她提出了一個問題，三秒後，我們已處身於不同的位置。她說A，「我」還可以平淡回應；說B，「我」就開始不耐煩；說到C，就開始爆發。如果中間還要加插一堆「佐證」來說ABC的可能性，或是被要求去解釋為何一定是Z，而不是A-Y，那是一件令人相當癲狂的事。事實上，解釋往往會引來更大的情緒爆發。當解釋為何不是B，原因是B'，就會被質疑為何是B'而不能是B''，了無止境。

或許有人還會挑戰，說終極的Z的機率仍存有不確定性，還不是100%。是的，就只有80-90%%，但比起別人過了一天之後，還是覺得A-Z各有3.846% (= 100/26) 的準確度，仍是雲泥之別。

Too Slow，Sometimes Naive。

如果真的要討論，可能只有狹隘的去討論Z的10%-20%誤差到底是來自甚麼。

人都不喜歡承認錯誤 (這包括我)。即使最後結論果然真是Z，正常人仍是會為那個不必要的A-Y的looping deduction來辯護，說那是必需的，說那都是可能的，其實三秒後就已經不可能了。

說到這裏，「我」應該又再次被定義，說這是「我」的「狂妄」、「自大」、「偏執」。這樣輕易定義「我」的人，無法真實的認識世界。

我並不認為，別人有義務去如此真切認識「我」，如此被誤判了或被定義了，也可以說是「抵死」的。但如果想要認識「我」，跟「我」交朋友，那很抱歉，是需要一點心力的。這不是說，必需要跟上「我」的思維 (何況「我」的思維也不是絕對真理)，但最少，要理解到所謂「情緒」背後的Inside Out。

其實，不論「我」是怎樣的，要認識「我」，同樣的需要理解Inside Out。這是一個推理歸納的過程(Deductive Process)，而不是一個定義為那個類別的結果 (Defining Conclusion)。正如文章開首所說，不是性格分析的問題，而是使用性格分析的人的問題。

就如練武者，只懂招式，就自稱「大師」。愚者眾，何必自愚？

抓狂的福爾摩斯 Frustrating Sherlock Holmes

美劇《新福爾摩斯 Sherlock》，是我和太太的至愛劇集之一。

劇集中的Sherlock，觀察入微，輕鬆一瞥，一切蛛絲馬跡都逃不過其法眼，又擁有神一般的推理頭腦，稱為思考殿堂 (Mind Palace)。這樣的一個角色，本身就魅力非凡，儼如無敵的存在。

但Sherlock最令人細味的地方，並不是他何等神級，而在於他那歇斯底里的掙扎。

Sherlock 也有 Sherlock 解不開的謎團、證據確鑿卻不能抓的犯人，以及難以修復的遺憾。面對這些，Sherlock 困惑的表述是更引人入勝。首集他向垂死的的士司機不斷質詢自己所選擇的是否毒藥而不可知；第一輯完結時看著勁敵「犯罪顧問」 Moriarty 在自己面對輕鬆離開，無法制止，到第二輯 Moriarty 逼得 Sherlock 要跳樓自殺；第三輯末，Sherlock 因無法指證近在眼前的Magnussen，選擇一槍解決無法被定罪的對方，最後自己被流放；第四輯因著Sherlock的傲慢，釀成他信誓旦旦確保安全的Mary為之犧牲，拍檔華生與之反目，Sherlock深陷低谷。

蜘蛛俠的經典對白是，The greater the power，the greater the responsibility。似乎福爾摩斯也有類似的獨白：The wiser you are，the bigger the problem you face.

Sherlock固然是一個自負的人物，但他的痛苦，大多並不是來自他的自負。「不合理」、「矛盾」、「解唔通」，才是他的苦惱來源。The missing puzzle，那塊不可見的未知拼圖，構成他理解事物的障礙。當事物無法被理解，邏輯無法說得過去，Sherlock就會痛苦。旁人眼中的重要事情，對Sherlock而言不值一哂；同樣，對Sherlock而言的重大問題，對旁人來說也是無關重要。旁人要生活，Sherlock要明白透徹。

劇集的終極Boss，竟是Sherlock的妹妹。她因為太聰明而被關在隔世的孤島監獄，卻讓整個島上的所有人，都甘心變成了自己的手下，當中包括管事的官員、保安，以及其他犯人。她策劃一切來「整」Sherlock，把Sherlock玩弄於掌心，原來只是一個求援的SOS訊息。當一切的謎團盡都解開，Sherlock與妹妹之間以樂器演奏來作語言，兩人之間的默然溝通就連他們的大哥Mycroft也無置喙之地，對Sherlock來說，這種彼此的認知才是一種釋懷。

Sherlock的苦惱和抓狂，是眾人的交集，不論是凡人還是天才，都不可倖免。

零售銀行的傷悲

當你走進銀行，你期望著甚麼？

一個資深的客戶經理，過來了解你的理財需要，然後尋找資訊，再向你推介合適的產品？

你的期望應該會落空。

走進銀行，一般的待遇，是被忽略。如果真有一個資深客戶經理來服侍你，他應該是想向你推銷各項他要賣的產品，而不是你需要的服務。

每當遇上這種客戶經理，我都會覺得好討厭。其實做Sales都要有點良知，明知客戶不需要某些東西，硬要說成你對這些很有需要。而本來要解釋和介紹給客戶知道的資料，卻草草而過，甚至都忘了。這給人的感覺，像是進了一個行銷騙局。

但零售銀行，就是這樣。零售(Retail)，就是要賣產品。

越高級的客戶經理，越專注於兜售產品。他們之所以「高級」，是因為行銷做得比較好，才有機會晉升，佣金分成才會多。

這就是零售銀行的傷悲。

在零售銀行講投資，是對牛彈琴。他們不明白你的語言，而你也早已厭煩他們的急功近利。

想想也很諷刺。當你面對一個號稱「投資專員」或「專業客戶經理」時，他們所表達的自信滿滿，彷彿市場的一切都盡在掌握之中。然而，他們的薪金可能不及你的一半，每個月尾還很緊張的在跑數。而如果他們真的很專業很內行，大概也就早已自立門戶，自行投資，無需為那微薄的薪酬來花時間對著你強顏歡笑了。

你的荷包，是他們的目的。你們的利益，永遠對立。

只要一日在零售銀行，不管你是最低級客戶，還是升上神枱做VIP，對零售銀行來說，都是一樣。

情況就跟零團費旅行團，總會被逼購物一樣。你不買產品，用免費服務，就會給人看扁。偏偏那看扁你的人，論財力和社經地位，根本沒資格看扁你。

一個願意花時間心思去幫你處理問題的客戶經理，是難得的鳳毛麟角。這種客戶關係值得保持，直到某天他也向你開始銷售一些你不懂的結構性產品為止。

作為草根，我們其實沒甚麼選擇。如果你稍為富有，可以考慮私人銀行，但做個最低階的私人銀行客戶，可能也只是專屬客戶經理眼中一條更好劏的水魚，可以賣迷債給你而已。

回望 ‧ 再釋

新學年伊始，身為人師，腦海裏湧起的，卻是自己的成長歷程。

十年前，我在這裏；廿年前，我在那裏。遇見你我他，走過東南西北，穿梭浮華大地，前世造就今生。

這趟回憶，跟以往卻有點不同。

人生總是憾事難免。以往看自己經歷過的挫敗、遺憾、錯誤，總覺得，若是當時如此這般，就可以有不同的結局。這次回眸，卻發現，當日選擇A，即使成熟一點，選擇了B或C，結局仍是同樣，不能被改寫，最多只是過程中減少傷害，走得乾脆一點。

我重新檢視生命中的幾件遺憾，無一結局可以被改寫。在當時有限的資訊，不論我怎麼選擇，都會出現一樣的終局。唯有事過境遷，時間把環境和事實都照亮起來，你才會看清楚，那迷霧背後的山景，到底距離你所想像的有多遠。正如即使時光倒流，並不會因為你更成熟穩重，而可以令你猜中六合彩，直到正式放榜，真相才會揭曉。

結局不變，劇情卻不一樣。很多的傷痕、輭弱、無知，是不必要的。即使歷史彷彿被命定了，你仍可以選擇怎樣處理，怎樣面對。成熟一點，寬廣一點，聰明一點，克制一點，就少一點傷己傷人。破執，就能尋真。

昔日致命的打擊，只留下結疤；若曾有耀目的光環，亦早已褪色。別人在追逐的名利場上，我只想一葉輕舟，尋找伙伴，從此岸到彼岸。

技巧純熟了以後，心卻竟沉重了。它在呼喚著，要我去尋找甚麼。

要出發了，是嗎？

Area 0264

筆者是個很土的人，不愛潮流，對品牌也沒啥興趣。但對於Area 0264這個零售品牌，我可能比一般路人會知得更多。

Area 0264，在各大商場，偶也會發現它的門市。品牌是賣皮革用品的，銀包、手袋、背包，甚至皮鞋，以一隻刻線的大猩猩做icon。價格也不是特別的便宜，賣的是青年的設計，用料也很實在的就是了。

這家品牌，近期做大Sale。如無意外，說不定很快就會消失。

說Area 0264，因為在它的零售品牌誕生之前，我曾買入它公司的股票。它原先只是一間皮革廠公司，香港上市，編號就是0264。我是在它還做廠的時候買的。後來開始做自家品牌，就是Area 0264。這家公司後來賣了殼給國內企業，因此我猜它的零售品牌應該也不會長久。

0264，代表著我剛剛開始做研究買股票的日子。看年報、業績，然後是一堆的數據分析。我只做加減乘除，最多也是偶然用log﹝後來也棄用了﹞。不要以為我在做些專業級的分析，我只是抓住幾個重要數字，再嘗試理解一下公司業務是否足夠簡單得我可以理解，簡而言之，我要心中「圍到條數」，就是這個樣子。如果把我的分析紀錄寫出來，一間公司的分析一般不會超過大半頁A4紙。如果要考慮的因素很多，最好不要投資，再找第二間就可以了。

那些年，傻傻的買入，然後傻傻的在賣殼前賣出，賺了一筆，算是初期比較有實在分析的一次投資。

我命名自己的基金做「拾荒者基金」，亦即「執垃圾」，因為做這樣的分析很廢時失事。地球上垃圾股票太多，滄海遺珠要逐間找。看二三十份年報，可能只有一兩間可以看得上眼，一般不是太貴就是太廢。錢要算是賺得比較實在的，但太辛苦，資本也不多，就不值得。

成家立室以後，銳意要減少研究時間，而投資要繼續，不可無故犯錯﹝但也少不免很多低能級的錯誤﹞。在方法上摸索了很久，左篩右選，最後地球上可供使用的「無腦投資法則」也只餘下一點點。孩子出生以後，要製造穩定龐大的現金流，承受風險更低，流動性要更強，自限就更大。而發展到今天，已經是去了買債券而棄股票，花的功夫要少很多。

說到債券投資，我還是喜歡「執垃圾」，也許拾荒是我的本性。有機會待續。

齊天大聖與孫悟空

齊天大聖與孫悟空，同樣的金睛火眼、七十二變化、如意金剛棒。一個頂戴花翎，好不威風；一個頭戴金剛箍，風塵樸樸。一個輸不起，一個贏不得。

我們總是搞不懂。堂堂一個大聖，百萬天兵天將亦視如草芥，卻在取經路上諸多磨難，關關難過。要打的怪打不倒，要找的師父找不著，上天下地慌失失的找幫忙。

輸不起的悟空，是被寵壞的孩子。獲菩提老祖破格授業，闖龍宮輕取定海神針，位列仙班的唯一妖精。成王稱霸，以為在天的「邊界」撒泡尿，到此一遊，忘了天外有天，人外有人。

贏不得的悟空，箍的是頭，卻意在收心。一代王者，受制於文弱腐儒的唐僧之下，看似受辱，卻是為了得道。

一個筋斗，十萬八千里，取西經不過幾秒。用走的，漫漫無期。猴王的改變在過程，而不在終點。甚麼時候，懂得欣賞路上風光，能細味甘甜辛酸，就離道不遠了。

贏不得是本相，輸不起是自我誤區。浮世間，豈乏美猴王者乎？

太極拳篇：圓非圓

太極說陰陽，陰陽相生。陰是圓，陽是圓，陰陽又合成一個圓。只有一個圓，卻又是有三個圓，彼此聯動。

太極講矛盾，開合同體。開中有合，合中有開。有上必有下，更是必有前後左右。周身一家。

用一個平面圖來表達太極，就是下圖：

但太極是立體，用3D 球體來表達已經不可能容納這種陰陽相生。

能夠容得下太極陰陽同體的立體，不是圓(circle)，不是球(sphere)，是莫比烏斯帶(Mobius Band)，如下圖：

一條帶，直接把頭尾接在一起，會成為一個環 (ring)。你若在接之前扭一下，面和底倒轉接，就會成為Mobius Band。

Mobius Band的特色是，只有一個面，裏即是外，外即是裏 (ring是有裏外之分，共兩個面)。從某角度去看，是一個8字，如兩個圓 (上圖)，但這兩個圓卻是同一個圓 (下圖)。含三為一。

你以為它有兩條邊，但它實際只有一條邊！不信的話，你用手指沿著邊緣走一次，你會發現你會繞過所有的邊線而重返原地。一以統之。

在這Mobius Band上行走，會發現每走一步都是在一個三維空間之中完全改邊方向。在它之上，沒有直線，連2D的曲線也沒有，只有纏繞轉動的3D曲線。纏繞螺旋。

這個立體，就是太極。太極是圓，非圓，拳理在其中矣。

執意於太極是圓、是球的，離道日遠。能悟的，就如庖丁解牛，矛盾不矛盾，方圓相生。